一年春作首，万事行为先。正月初七上午，腾博官网新资料与盐昇光电公司组织召开2026年春节节后收心会暨复工复产带头会，公司中层及以上治理人员参会；嵋檩尤啤案磁2025、经营2026”主线，聚焦部门定位与岗位职责再思虑，听取中层治理人员对公司发展的建议与期盼，深刻分解上年度工作短板，明确新一年攻坚方向，为高质量发展凝聚共识、汇聚合力。

会议强调，营销部门要深耕头部客户，持续拓展优质新客户，裁减低毛利订单，力争高附加值产品销售占比提升15%，加大铜包铝、BC焊带、超渺小线等新品开发力度，造就新增长点;两个事业部要深挖市场潜力，追求突破，旋转被动局面;出产部门要充分阐扬独立核算作用，以精益出产为抓手，确保一次性合格率不变在98%以上;技术质量部门确保年内实现10项专利申请，并如期通过省级专精特新、智能工厂等资质认定;治理部门要进一步理流程、控风险、强查核，为经营发展提供坚实支持。

会议要求，整幼我员要迅速切换到“开局即决战、起步即冲刺”的工作状态。一要收心归位，各部门当真通报会议心灵，严明纪律，确保全员到岗、在岗、在位;二要抓好复工复产，各车间扎实做好设备点检、物料筹备、平部署查，确保产线急剧复原、订单如期交付;三要筑牢安全防线，严格落实安全出产责任造，发展专项查抄，上好“开工第一课”，坚定防备各类风险;四要聚力攻坚突破，紧盯年度指标，细化分化指标，压实责任链条，推动各项工作早启动、快推动、见实效。

人勤春来早，奋进正其时。当前，整个职工正以“满格电”状态锚定指标、真抓实干，奋力跑好新年“第一棒”，为整年指标的圆满实现开好局、起好步。